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Industry Partnerships
Our Story
As the largest not-for-profit health care system in Texas and one of the largest in the United States, Baylor Scott & White Health was born from the 2013 combination of Baylor Health Care System and Scott & White Healthcare. Today, Baylor Scott & White includes 48 hospitals, more than 1,000 patient care sites, more than 5,500 active physicians, over 44,000 employees and the Scott & White Health Plan.
With a commitment to and a track record of innovation, collaboration, integrity and compassion for the patient, Baylor Scott & Whit e stands to be one of the nation's exemplary health care organizations.
Our Mission
Baylor Scott & White Health exists to serve all people by providing personalized health and wellness through exemplary care, education and research as a Christian ministry of healing.
Our Vision
To be the most trusted name in giving and receiving safe, quality, compassionate health care.
Nuestra historia
Como el sistema de atención médica sin fines de lucro más grande de Texas y uno de los más grandes en los Estados Unidos, Baylor Scott & White Health nació de la combinación 2013 de Baylor Health Care System y Scott & White Healthcare. En la actualidad, Baylor Scott & White incluye 48 hospitales, más de 1,000 sitios de atención al paciente, más de 5,500 médicos activos, más de 44,000 empleados y el Plan de Salud Scott & White.
Con un compromiso y un historial de innovación, colaboración, integridad y compasión por el paciente, Baylor Scott & Whit es una de las organizaciones de atención médica ejemplares de la nación.
Nuestra misión
Baylor Scott & White Health existe para servir a todas las personas al brindar salud y bienestar personalizados a través de un cuidado, educación e investigación ejemplares como un ministerio cristiano de sanación.
Nuestra visión
Ser el nombre más confiable para dar y recibir atención médica segura, de calidad y compasiva.
For 100 years, the mission of Children’s Health℠ has been to make life better for children. Our beginnings in 1913 were humble, but our vision even then was big. Today, our team takes great pride in being the eighth-largest pediatric health care provider in the country, and the only academically affiliated pediatric hospital in the area.
Mission & Values
Our beginnings in 1913 were humble, but even then, our vision was big. Today our team takes great pride in being the eighth-largest pediatric health care provider in the country, and the only academically affiliated pediatric hospital in the area.
History
In 1913, a group of nurses, led by May Forster Smith, organized the Dallas Baby Camp, an open-air clinic on the lawn of the old Parkland Hospital.
Awards & Honors
Children’s Health℠ receives several awards and honors annually, which we believe to be a reflection of our dedication to excellent healthcare and service.
Durante 100 años, la misión de Children´s Health℠ ha sido mejorar la vida de los niños. Nuestros comienzos en 1913 fueron humildes, pero incluso nuestra visión era grande. Hoy en día, nuestro equipo se enorgullece de ser el octavo proveedor de atención médica pediátrica más grande del país y el único hospital pediátrico con afiliación académica en el área.
Misión y Valores
Nuestros comienzos en 1913 fueron humildes, pero incluso entonces, nuestra visión fue grande. Hoy en día, nuestro equipo se enorgullece de ser el octavo proveedor de atención médica pediátrica más grande del país y el único hospital pediátrico académico del área.
Historia
En 1913, un grupo de enfermeras, dirigido por May Forster Smith, organizó el Dallas Baby Camp, una clínica al aire libre en el césped del antiguo Hospital Parkland.
Premios y honores
Children´s Health℠ recibe varios premios y honores cada año, lo que creemos que es un reflejo de nuestra dedicación a la excelente atención médica y el servicio.
The Dallas Independent School District is “one of the nation’s fastest improving school districts,” according to the Council of the Great City Schools. With 230 schools and approximately 157,000 students, Dallas ISD is home to two of the top public high schools in the country (Yvonne A. Ewell Townview Center’s School of Science and Engineering and School for the Talented and Gifted) as reported by The Washington Post and Newsweek.
In addition, the number of Dallas ISD students taking and scoring a 3 or above on Advanced Placement exams increased each of the last six years with minority students leading their cohorts across the nation in the number of qualifying scores continuing an upward swing in preparing students for college.
Dallas ISD boasts a number of National Blue Ribbon Schools and several noteworthy accomplishments, including a steadily increasing graduation rate. As a matter of fact, the number of students graduating from Dallas ISD is at its highest since the mid-1980s.
The vast majority of our schools received renovations made possible by a $1.35 billion bond program approved by voters in 2008. The program added 14 new schools.
With the support of Dallas voters, the $1.6 billion 2015 bond program is underway and is scheduled to add nine new and replacement schools, and provide renovations, additions, and other improvements to our schools making it possible for students to learn in state-of-the-art facilities as they prepare to compete in today's technology enriched, ever-changing, global society.
El Distrito Escolar Independiente de Dallas es "uno de los distritos escolares con mejoras más rápidas del país", según el Consejo de las Escuelas de la Gran Ciudad. Con 230 escuelas y aproximadamente 157,000 estudiantes, Dallas ISD es el hogar de dos de las mejores escuelas secundarias públicas del país (la Escuela de Ciencia e Ingeniería del Centro Yvonne A. Ewell Townview y la Escuela para Talentosos y Dotados) según informa The Washington Post y Newsweek.
Además, la cantidad de estudiantes de Dallas ISD que tomaron y obtuvieron una calificación de 3 o más en los exámenes de Colocación Avanzada aumentaron en cada uno de los últimos seis años, con estudiantes minoritarios liderando a sus cohortes en todo el país en la cantidad de puntajes calificados que continúan un cambio ascendente en la preparación de estudiantes Universidad.
El Distrito Escolar Independiente de Dallas cuenta con varias Escuelas Nacionales de Listón Azul y varios logros notables, que incluyen un índice de graduación en constante aumento. De hecho, la cantidad de estudiantes que se gradúan de Dallas ISD se encuentra en su nivel más alto desde mediados de los años ochenta.
La gran mayoría de nuestras escuelas recibió renovaciones posibles gracias a un programa de bonos de $ 1.350 millones aprobado por los votantes en 2008. El programa agregó 14 escuelas nuevas.
Con el apoyo de los votantes de Dallas, el programa de bonos de $ 1.6 mil millones de 2015 está en marcha y está programado para agregar nueve escuelas nuevas y de reemplazo, y proporcionar renovaciones, adiciones y otras mejoras a nuestras escuelas que hacen posible que los estudiantes aprendan en el estado de Las instalaciones de última generación se preparan para competir en la sociedad global enriquecida y cambiante de la tecnología actual.
Además, la cantidad de estudiantes de Dallas ISD que tomaron y obtuvieron una calificación de 3 o más en los exámenes de Colocación Avanzada aumentaron en cada uno de los últimos seis años, con estudiantes minoritarios liderando a sus cohortes en todo el país en la cantidad de puntajes calificados que continúan un cambio ascendente en la preparación de estudiantes Universidad.
El Distrito Escolar Independiente de Dallas cuenta con varias Escuelas Nacionales de Listón Azul y varios logros notables, que incluyen un índice de graduación en constante aumento. De hecho, la cantidad de estudiantes que se gradúan de Dallas ISD se encuentra en su nivel más alto desde mediados de los años ochenta.
La gran mayoría de nuestras escuelas recibió renovaciones posibles gracias a un programa de bonos de $ 1.350 millones aprobado por los votantes en 2008. El programa agregó 14 escuelas nuevas.
Con el apoyo de los votantes de Dallas, el programa de bonos de $ 1.6 mil millones de 2015 está en marcha y está programado para agregar nueve escuelas nuevas y de reemplazo, y proporcionar renovaciones, adiciones y otras mejoras a nuestras escuelas que hacen posible que los estudiantes aprendan en el estado de Las instalaciones de última generación se preparan para competir en la sociedad global enriquecida y cambiante de la tecnología actual.
The mission of the Dallas County Department of Health and Human Services is to protect the health of the citizens of Dallas County through disease prevention and intervention, and through promotions of a healthy community and environment. This is done through assessment, community input education, disease monitoring, regulation, and health services that help control the spread of disease.
Resources, both human and financial, are directed toward areas where improvement in public health services is needed. The department will make every effort to ensure the people of Dallas County receive information and services needed to maintain and improve their health and provide good stewardship of public resources.
La misión del Departamento de Salud y Servicios Humanos del Condado de Dallas es proteger la salud de los ciudadanos del Condado de Dallas mediante la prevención e intervención de enfermedades, y mediante la promoción de una comunidad y un medio ambiente saludables. Esto se realiza a través de la evaluación, educación de aportes de la comunidad, monitoreo de enfermedades, regulación y servicios de salud que ayudan a controlar la propagación de enfermedades.
Los recursos, tanto humanos como financieros, se dirigen hacia áreas donde se necesita mejorar los servicios de salud pública. El departamento hará todo lo posible para garantizar que las personas del condado de Dallas reciban la información y los servicios necesarios para mantener y mejorar su salud y proporcionar una buena administración de los recursos públicos.
Mission Statement
The Police Department, in serving the people of Dallas, strives to reduce crime and provide a safe city by:
- Recognizing that its goal is to help people and provide assistance at every opportunity;
- Providing preventive, investigative, and enforcement services;
- Increasing citizen satisfaction with public safety and obtaining community cooperation through the Department's training, skills, and efforts; and
- Realizing that the Police Department alone cannot control crime, but must act in concert with the community and the rest of the Criminal Justice System.
In achieving this mission, the men and women of the Dallas Police Department will conduct themselves in an ethical manner. They will:
- Respect and protect the rights of citizens as determined by the law;
- Treat citizens and their fellow employees courteously and with the same amount of dignity with which they expect to be treated themselves;
- Be examples of honesty and integrity in their professional and personal lives, thereby earning the public trust;
- Perform their duties with the knowledge that protection of the lives and property of all citizens is their primary duty; and
- Comply with the spirit and letter of the Code of Conduct.
Estado de la misión
El Departamento de Policía, al servir a la gente de Dallas, se esfuerza por reducir el crimen y brindar una ciudad segura al:
Reconociendo que su objetivo es ayudar a las personas y brindar asistencia en cada oportunidad;
Proporcionar servicios preventivos, de investigación y de ejecución;
Aumentar la satisfacción de los ciudadanos con la seguridad pública y obtener la cooperación de la comunidad a través de la capacitación, las habilidades y los esfuerzos del Departamento; y
Darse cuenta de que el Departamento de Policía por sí solo no puede controlar el crimen, sino que debe actuar en conjunto con la comunidad y el resto del Sistema de Justicia Penal.
Para lograr esta misión, los hombres y mujeres del Departamento de Policía de Dallas se comportarán de manera ética. Lo harán:
Respetar y proteger los derechos de los ciudadanos determinados por la ley;
Tratar a los ciudadanos y a sus compañeros de trabajo con cortesía y con la misma dignidad con la que esperan ser tratados;
Ser ejemplos de honestidad e integridad en su vida profesional y personal, ganándose así la confianza del público;
Desempeñar sus funciones con el conocimiento de que la protección de la vida y la propiedad de todos los ciudadanos es su deber primordial; y
Cumplir con el espíritu y la letra del Código de Conducta.
